防災リュックを配ることで生まれるなにか
その「問い」はアサカイで生まれた
ある朝のアサカイで、「防災」に関する記事がアサカイリーダーより共有されました。
確かあれは「東海・東南海地震に対して、近辺に住んでいる皆さんは何か対策をされていますか？」
という問いだったと思います。
ん？じゃあオフィスが東海地方にあるの？というとそうではなく、
私たちは出社を前提としないフルリモート、”コーラルワーク”をしているため、東海・東南海地震の影響範囲に住んでいるメンバーもいるのです。
あるメンバーは「家を建てる際に考慮したこと」を共有し、
あるメンバーは「防災備品やリュックを備えていること」を共有するなど
各々準備していることを発表していた時、あるメンバーがぼそっと
「防災リュックを買おうと思ったけど結構高くてまだ買えていない」
と話したことから、シュワッチさんが
「それはあかん。会社として準備してください。今すぐ」
と号令をかけ、防災リュック配りプロジェクトが発足したのです。
コーラルワークにおける「防災備品」をどう捉えるか
遅ればせながら自己紹介を。
こうやって書いている私はGeneralAffairs（総務）の人で、Daiという会社で日々思考しながら
総務労務的採用的なもろもろを仕事としています。
今回の出来事について一言で「防災リュックを手配する」と言っても
- どのレベルのものを？
- 何を想定して？
- 防災リュックを配る意味って？
など整理しながら進めていきました。
その途中でBカートセールスチームのメンバーから
「Bカートの利用者さんに防災備品を扱っておられる会社があるから、そこに声を掛けてみるのはどうだろう？」
とアイデアをもらい、自社サービスとの関連性も意味に加え、選定を進めました。
また今回は
巨大地震や災害が起こった際など、自宅から避難しなければならない状況になった場合、Daiの多様なメンバーが”体育館”など複数人が集まる場所で一晩過ごせるかどうか
という想定のもと、
- Bカートの利用者様からの購入
- その他ネットからの購入
と手段と種類を選択できるようにしたうえで、メンバーに選んでもらう、という方法をとりました。
備える＝信頼するということ
今回のプロジェクトでは「会社として社員を守る」というメッセージが込められています。
でも同時に「社員を信じて任せる」というスタンスでもあります。
備品は会社が用意しますが、それをどう使い、どう周囲と共有するかは本人次第。
つまりこれは「管理」ではなく「信頼」ベースの防災です。
だからこそ、メンバーは会社からの信頼を受け取ると同時に、誰かを守る行動に移す力も受け取るのかもしれません。
社会とのつながりを考える
「個」が尊重される社会となり、その影響か「災害対策は個人の責任」とされている部分もあります。
でも、私たちそれだけとは思いません。
むしろ、働く場所が家になることで、家庭・地域・企業のつながりが曖昧になる今こそ、企業の姿勢が問われるのでは？と考えます。
”コーラルワーク”をしている私たちが、災害時に地域で動ける人材となりうること
そんなメンバーに会社が備品を送ることで、例えば「家の備品はどうか」「学校や公民館など、自分が暮らす地域ではどうか」など、地域社会に視点を移す、行動するといった次の行動が生まれる可能性もあります。
これからの「はたらき方」と「備え方」
はたらき方が変われば備え方も変わる。
今回のプロジェクトはコーラルワークと社会との関係性を探る試みでもある、と考えています。
「会社からもらった防災セットが家族の安心につながった」
「今回のことをきっかけに、地域の防災活動にも参加してみた」
そんな声が近い将来届くことを想像して、これからも
会社として、離れていてもどう守り合えるか、社会にその動きを波及できるか
を問い続けます。
